Vietējie IT profesionāļi rada inovatīvus rīkus Latvijas uzņēmumu digitalizācijai

Mūsdienu dinamiskajā biznesa vidē digitālie risinājumi kļūst neaizstājami, jo būtiski uzlabo uzņēmumu efektivitāti un konkurētspēju. Grāmatvedības programmatūra automatizē datu ievadi un mazina cilvēcisko kļūdu iespējamību, biznesa procesu pārvaldības rīki racionalizē darba plūsmu, savukārt cilvēkresursu vadības platformas palīdz piesaistīt un attīstīt talantus. Interesanti, ka daudzi Latvijas uzņēmumos izmantotie digitālās pārvaldības rīki tiek izstrādāti tieši šeit, Latvijā, “Visma” grupas uzņēmumos. Risinājumi ļauj aprēķināt algas, apstrādāt rēķinus un uzturēt valsts nozīmes reģistrus. Papildu jau zināmajiem produktiem, uzņēmums tirgū piedāvā arī jaunu inovatīvu risinājumu – darba maiņu plānošanas rīku "Numo". 

"Visma" zīmols Latvijā apvieno četrus uzņēmumus, kas ir daļa no starptautiskās "Visma" grupas. Viens no šiem uzņēmumiem ir "Visma Enterprise", kas izstrādā arī plaši atzīto resursu vadības sistēmu "Visma Horizon". Šis rīks ir īpaši populārs Latvijas uzņēmumu vidū – vairāk nekā 40% Latvijas strādājošo algas tiek aprēķinātas, izmantojot "Horizon". "Visma" piedāvājumu klāstā ir arī citi moderni risinājumi, piemēram, darbinieku pašapkalpošanās portāls HoP, personāla vadības un biznesa inteliģences rīki, kā arī IT risinājumi un sistēmu integrācijas, ko izstrādā "Visma Consulting". 

Gudrs risinājums maiņu plānošanai – “Numo”  

Viens no jaunākajiem un inovatīvākajiem "Visma" risinājumiem ir "Numo". Tas izstrādāts, lai atvieglotu darba grafiku plānošanu uzņēmumiem, kuru darbība balstīta maiņu vai nestandarta darba laikā. Šis rīks ne tikai ievēro aktuālās normatīvo aktu prasības, bet arī spēj pielāgoties konkrētā uzņēmuma vajadzībām un darbinieku vēlmēm, automatizējot sarežģītus grafiku veidošanas procesus. 

“Maiņu darba plānošana ir sarežģīts uzdevums, ne velti datorzinātnē tā ir piemērs tā saucamajām NP līmeņa jeb īpaši komplicētām problēmām” norāda "Visma Enterprise" pārstāve Laura Brīvība-Dzenuška. “Normatīvie akti nosaka, cik stundas darbinieks drīkst strādāt, kāds ir pieļaujamais darba maiņas ilgums vai cik nakts stundu var iekļaut grafikā. Tajā pašā laikā jāņem vērā uzņēmuma specifiskās vajadzības un darbinieku personīgās vēlmes. Piemēram, slimnīcās uz maiņām jāstrādā konkrētiem speciālistiem, turklāt jāievēro arī algu budžeta ierobežojumi par virsstundām. Darbinieks var lūgt brīvdienu, regulāri apmeklēt mācības vai konkrētās dienās būt nodarbināts citā darba vietā. Manuāli pārvaldīt šo faktoru kopumu ir ļoti laikietilpīgi, taču daudzi uzņēmumi joprojām izmanto “Excel” tabulas.” 

"Numo" algoritms efektīvi pārvar šīs grūtības, automatizējot grafiku plānošanu. Tas samazina ne tikai laika un resursu patēriņu, bet arī emocionālo spriedzi, kas bieži rodas manuālā grafiku sastādīšanā. “Programma nodrošina, ka normatīvo aktu prasības tiek ievērotas automātiski. Uzņēmumam atliek vien norādīt savas vajadzības un darbinieku vēlmes, un algoritms veido optimālāko darba laika plānu. Šī objektivitāte arī mazina iespējamo netaisnības sajūtu darbinieku vidū. Algoritms ir objektīvs un bezkaislīgs plānotājs. Maiņu manuāla plānošana kādreiz var radīt netaisnības sajūtu: sak’, kāpēc man brīvdienās jāstrādā – varbūt to kāds negodīgi ieplānojos. Ja to dara algoritms, šīs emocionālais fons zūd,” skaidro Brīvība-Dzenuška.  

“Numo” jau šobrīd ir pieejams klientiem, un uzņēmums turpina aktīvu darbu pie tā pilnveides, lai tas būtu piemērots dažādu nozaru specifikai. 

Nemitīga produktu pilnveide un Latvijas tirgum piemēroti risinājumi 

“Visma Enterprise” apgrozījums pērn veidoja teju 12 miljonu eiro, kas ir par 12,3% vairāk nekā gadu iepriekš, bet peļņa 2023.gadā sasniedza vairāk nekā divus miljonus eiro. Kopā četros “Visma” grupas uzņēmumos Latvijā strādā vairāk nekā 500 profesionāļu, un uzņēmuma apgrozījums pieaugums ik gadu mērāms procentos ar divciparu skaitli.  

“Visma” uzņēmumi Latvijā lielāko izaugsmes potenciālu saredz tieši Latvijas uzņēmumu tālākā digitalizācijā. “Lai gan valsts pārvaldes līmenī Latvija ir sasniegusi ļoti augstu digitalizācijas līmeni, biznesa vidē vēl ir daudz darāmā. Manuālie procesi, intuīcijā balstīti lēmumi un nepietiekami izmantotas tehnoloģijas nereti kavē uzņēmumu izaugsmi. Tieši tāpēc “Visma” risinājumi ir vērsti uz to, lai palīdzētu uzņēmumiem uzlabot efektivitāti un stiprinātu konkurētspēju gan vietējā, gan globālā mērogā. Turklāt šie risinājumi radīti īpaši Latvijas tirgum un tā vajadzībām, kas ir papildu pievienotā vērtība,” par “Visma” grupas uzņēmumu perspektīvām Latvijā saka L.Brīvība-Dzenuška. 

Raksta tapšana finansēta ar Atveseļošanas fonda atbalstu. Par raksta saturu atbild tikai autors. Materiālā paustais neatspoguļo Eiropas Savienības vai Eiropas Komisijas oficiālo viedokli.