Efektīvāka pārvaldība un digitalizācija – CTB attīstās ar valsts atbalsta rīku palīdzību
“CTB” ir viens no vadošajiem ceļu būves uzņēmumiem Kurzemē, kas ceļu būves un uzturēšanas jomā strādā vairāk nekā 27 gadus, īstenojis vairāk nekā 1500 projektus un nodrošina pakalpojumus gan valsts un pašvaldību iestādēm, gan privātajiem klientiem. Uzņēmuma rīcībā ir moderns tehnikas parks un pašu asfaltbetona ražotne Liepājā, kas ļauj uzturēt augstu kvalitātes latiņu un neatkarību no ārējiem piegādātājiem.
Sadarbība ar Latvijas Investīciju un attīstības aģentūru (LIAA) uzņēmumam bijusi īpaši nozīmīga digitalizācijas un modernizācijas virzienā. “CTB” ar LIAA līdzfinansējumu īstenoja asfaltbetona rūpnīcas vadības un kontroles sistēmas modernizācijas projektu, būtiski uzlabojot ražošanas pārvaldību un efektivitāti, datu drošību un, nodrošinot iespēju novērst tehniskas kļūmes attālināti. Līdzīgs automatizācijas risinājums, pateicoties valsts atbalsta rīkam, tiks ieviests arī grupas uzņēmumā “CTB BETONS”, savukārt holdinga līmenī LIAA atbalsts ļāvis īstenot dokumentu vadības sistēmas projektu, kas samazinājis papīra dokumentu apriti un padarījis ikdienas dokumentu aprites procesu ātrāku un ērtāku.
“Izaicinošākie soļi, lai nonāktu līdz valsts atbalsta rīku izmantošanai, ir sākotnējais process, kas prasa laiku un rūpīgu sagatavošanos. Taču brīdī, kad projekts LIAA iesniegts, viss kļūst raits un caurspīdīgs — dokumentu aprite sistēmā ir skaidra un saprotama, darbinieku attieksme profesionāla. Mūsu pieredze rāda, ka jebkurš atbalsta rīks patiešām strādā un palīdz uzņēmumam augt,” stāsta Gunita Laiveniece, kura uzņēmumu grupā “CTB HOLDINGS” vada šos attīstības projektus.
“Nenoliedzami, par labu nāk arī mana uzkrātā pieredze lielu projektu vadībā — tā ļauj precīzi saprast, kā efektīvi izmantot valsts atbalsta rīkus un integrēt tos uzņēmuma ikdienas darbībā. Tajā pašā laikā LIAA kā iestāde ir ļoti profesionāla un atvērta saziņai, tāpēc no atbalsta programmām, manuprāt, uzņēmējiem nebūtu jābaidās — neskaidros jautājumus vienmēr var noskaidrot, un tiek rasts risinājums visām neskaidrībām,” jautāta par ieteikumiem citiem uzņēmējiem, saka Gunita Laiveniece.
Uzņēmumu grupas ietvaros sadarbība ar LIAA turpinās, un nākamais nozīmīgais solis realizācijas procesā būs resursu vadības un grāmatvedības sistēmas maiņa. “CTB HOLDINGS” apvieno piecus meitasuzņēmumus, un, piemēram, tikai “CTB” vien aktīvās sezonas laikā nodarbina vairāk nekā 300 darbiniekus. Tāpēc šāda veida mūsdienīgi un moderni rīki resursu un grāmatvedības pārvaldībā ir īpaši svarīgi, lai nodrošinātu efektīvu procesu vadību un caurspīdīgumu visā uzņēmumu grupā.
Raksta tapšana finansēta ar Atveseļošanas fonda atbalstu. Par raksta saturu atbild tikai autors. Materiālā paustais neatspoguļo Eiropas Savienības vai Eiropas Komisijas oficiālo viedokli.
