Ceļu būves uzņēmums “CTB” stiprina konkurētspēju ar modernizētu ražotni
Uzņēmumu grupas “CTB HOLDINGS” meitasuzņēmums “CTB” ceļu būves un uzturēšanas jomā darbojas jau vairāk nekā 27 gadus. Šajā laikā uzņēmums īstenojis vairāk nekā 1500 projektus – no valsts nozīmes infrastruktūras objektiem līdz komercklientu segmentam. Šodien “CTB” ir viens no nozīmīgākajiem ceļu būves spēlētājiem Kurzemes reģionā, kas pēdējos gados mērķtiecīgi investējis iekšējo procesu pilnveidē un savas asfaltbetona ražotnes modernizācijā. Ceļu būve ir nozare, kurā uzvar tie, kas domā ilgtermiņā, investē kvalitātē un spēj pielāgoties tehnoloģiskajām un tirgus pārmaiņām. “CTB” pieredze rāda – tam izdodas, un uzņēmums ar apņēmību nākotnē lūkojas jaunu darbības nišu un citu Latvijas reģionu virzienā.
Latvijas kapitāla uzņēmumu grupa “CTB HOLDINGS” šobrīd apvieno piecus meitasuzņēmumus: “CTB”, “CTB Betons”, “CTB Karjeri”,“ EMBŪTES MEŽI un “SEEBURG CENTRS”. Holdingam raksturīga vienota vadības politika un stratēģija, kas ļauj efektīvi attīstīt dažādus infrastruktūras, būvniecības un zemes resursu apsaimniekošanas virzienus.
“CTB” ir lielākais un vēsturiskākais holdinga uzņēmums, kas var lepoties ar plašu un daudzveidīgu klientu loku – no Latvijas Valsts ceļiem, Satiksmes ministrijas, Latvijas valsts mežiem un Aizsardzības ministrijas līdz CSDD, kā arī Liepājas, Dienvidkurzemes, Ventspils un Kuldīgas pašvaldībām. Vienlaikus uzņēmums aktīvi strādā arī komercklientu segmentā, sadarbojoties ar vispārējās būvniecības uzņēmumiem, izbūvējot stāvlaukumus, laukumus un citus infrastruktūras risinājumus tādiem zīmoliem kā degvielas uzpildes staciju tīkls “Virši” un veikalu tīkli “Lidl”, “Kurši” un “JYSK”.
Konkurētspējas trumpis – sava asfaltbetona ražotne
Aktīvās ceļu būves sezonas laikā uzņēmums nodarbina vairāk nekā 300 ceļu būves speciālistu un apsaimnieko plašu, modernu transporta un tehnikas parku ar vairāk nekā 250 vienībām, kas nodrošina efektīvu ceļu infrastruktūras būvniecību un uzturēšanu. Viens no “CTB” nozīmīgākajiem stratēģiskajiem ieguvumiem ir pašu asfaltbetona ražotne, kas Liepājā darbojas jau kopš 2005. gada. Tās jauda – līdz pat 240 tonnām stundā – ir izšķirošs konkurētspējas resurss, jo tieši asfalts kā pamatizejviela būtiski nosaka uzņēmuma spēju strādāt patstāvīgi, operatīvi un stabilā kvalitātē. Pamatā saražoto uzņēmums izmanto savām vajadzībām, nelielu daļu produkcijas, piedāvājot arī tirgū citiem uzņēmumiem.
Ražotne modernizēta 2013. gadā, uzstādot jaunu sistēmu, kas ļauj ražošanas procesā izmantot arī reciklētu asfaltu – tā ir pavisam jauna un Latvijā vēl salīdzinoši reta prakse. Pārstrādātā asfalta izmantošana ražošanā ir izaicinošs process, kas prasa stingru kvalitātes kontroli, taču tas ļauj samazināt būvniecības izmaksas, dabas resursu patēriņu un būvgružu apjomu.
Modernizācija un digitālie risinājumi – sadarbība ar LIAA
Lai ceļu būves process būtu efektīvs un drošs, izšķiroša loma ir jaunajām tehnoloģijām. Šajā kontekstā uzņēmumam būtiska bijusi sadarbība ar Latvijas Investīciju un attīstības aģentūru (LIAA), realizējot digitālās modernizācijas projektu asfaltbetona rūpnīcai.
Kā skaidro “CTB HOLDINGS” Administratīvā departamenta vadītāja Gunita Laiveniece, pirms modernizācijas uzņēmuma ražošanas vadības un kontroles sistēma bija kļuvusi gan tehnoloģiski, gan morāli novecojusi. Programmatūrā bieži notika kļūmes un viltus sistēmas atjauninājumi, radās dīkstāves, nebija iespējams pieslēgties sistēmai attālināti, un netika nodrošināta datu dublēšana, kas radīja riskus gan kvalitātei, gan ražošanas efektivitātei. “Divdesmit gadu laikā IT risinājumi šādās sistēmās ir būtiski attīstījušies, un mūsu iepriekšējā sistēma tam vairs neatbilda. Kļūdu novēršana kļuva arvien sarežģītāka, un speciālisti varēja tās risināt tikai klātienē, kas būtiski palielināja dīkstāvju laiku,” stāsta Gunita Laiveniece.
Ar LIAA līdzfinansējuma atbalstu digitalizācijas programmas ietvaros “CTB” uzstādīja mūsdienīgu un inovatīvu ražotnes pārvaldības sistēmu BSL4, kas izstrādāta Vācijas uzņēmumā “Benninghoven”, kurš specializējies kā asfaltbetona rūpnīcu ražošanā, tā industriālo vadības risinājumu jomā. Jaunā sistēma ļauj ražotnes vadītājam detalizētāk uzraudzīt visus kritiskos procesus, būtiski samazinot dīkstāvju risku. Turklāt tagad iespējams novērst potenciālas kļūmes attālināti, tāpat ir nodrošināta droša datu dublēšana un ieviesta precīza asfaltbetona receptūru kontroles sistēma, kas uzlabo ražošanas kvalitāti.
“Šis digitalizācijas projekts mums bija patiešām nozīmīgs – teju 100 000 eiro liela investīcija. Taču ieguvums ir neatsverams: tagad varam pilnībā uzticēties sistēmai, kas ir mūsu ražošanas procesu pamatā. Pusi šo izmaksu Eiropas Savienības atbalsta programmu ietvaros sedza valsts līdzfinansējums, un tas ir nenovērtējams atbalsts,” norāda Gunita Laiveniece.
Lūkojas jaunu reģionu un nišu virzienā
Stiprinot konkurētspēju ar stratēģiskiem investīciju projektiem un moderniem tehnoloģiskajiem risinājumiem, uzņēmums savā nozarē jūtas droši un pārliecinoši. “CTB” ar mērķtiecību raugās uz savas darbības paplašināšanu ārpus Kurzemes, īpaši Rīgas un Pierīgas virzienā, kur saredz plašas attīstības iespējas. Vienlaikus, ņemot vērā ģeopolitisko situāciju un valsts drošības prioritātes, aizvien nozīmīgāku vietu uzņēmuma stratēģijā ieņem militārās infrastruktūras projekti – joma, kurā “CTB” kompetence ceļu un segumu izbūvē var kļūt par būtisku ieguldījumu.
Raksta tapšana finansēta ar Atveseļošanas fonda atbalstu. Par raksta saturu atbild tikai autors. Materiālā paustais neatspoguļo Eiropas Savienības vai Eiropas Komisijas oficiālo viedokli.
